Voulez-vous améliorer votre chaîne de logistique et transport ? Cette dernière, rappelons-le, comprend plusieurs domaines comme la production, l’approvisionnement, le transport, le stockage… Elle permet de mieux gérer les flux d’informations ou physiques entre les clients, les producteurs, les fournisseurs et les distributeurs. Pour l’optimiser, l’accompagnement d’un cabinet de conseil spécialiste de la chaîne de logistique et transport comme Supply Chain Experts est recommandé.
Analyser la situation actuelle
Le professionnel en question a pour mission principale d’analyser la situation actuelle de l’entreprise qui le contacte. Pour ce faire, il peut recourir à divers outils comme l’audit, le mapping ou encore le formulaire permettant de collecter des informations. Son objectif est d’identifier les risques, les opportunités ainsi que les points forts et faibles de la chaîne de logistique et transport. C’est pourquoi il porte une attention particulière à différents points pendant le diagnostic : les flux, les coûts, la satisfaction client, les délais…
Déterminer une stratégie d’amélioration
Le cabinet en question détermine ensuite une stratégie d’amélioration pour l’entreprise. Il veille à ce que les solutions qu’il propose répondent aux attentes et aux objectifs de son client. Il peut, par exemple, suggérer l’externalisation d’une partie des activités liées à la logistique et au transport, l’implémentation d’un nouveau système d’information ou encore l’optimisation de la gestion des stocks. Il met sur pied un plan d’action détaillant non seulement les résultats attendus, mais aussi les actions à entreprendre, les ressources à mobiliser…
Aider dans la réalisation du plan d’action
Parmi les tâches du cabinet de conseil figure aussi l’accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’action préalablement établi. Il s’assure du bon déroulement du projet grâce à son soutien organisationnel et technique. Il se charge aussi de coordonner les acteurs qui interviennent : fournisseur, partenaires… De même, il vérifie le respect du budget, du planning ainsi que des différentes normes en vigueur.
Bien sûr, le cabinet de conseil spécialiste de la chaîne de logistique et transport se charge de former et de sensibiliser les équipes de l’entreprise client.
